6月30日，总部位于美国的跨国边缘云公司阿卡迈（Akamai），最终迎来了全面关停中国大陆CDN节点的最后日期。
据阿卡迈此前向客户发出的通知称，其中国大陆CDN服务将在2026年6月30日达到“退役日期”。未完成迁移的中国大陆访问请求，将被导向邻近国家或地区的节点。对此，阿卡迈也积极与腾讯云、网宿科技达成迁移合作，帮助客户切换至本土CDN服务。
2023年时，阿卡迈仍在中国CDN市场占据着约15%的份额。资料图自阿卡迈官网
CDN即内容交付业务，可以简单理解成一个离用户更近的“网络仓库”。就如同电商平台物流仓库一样，商家根据城市居民需求，将供应商品提前存入城市附近的平台仓库，以便用户从下单到收货实现“当日达”效果。只不过CDN这个网络仓库分发的是官网、图片、视频、软件等数字内容。
而阿卡迈也正是这一行业的早期代表之一。官网资料显示，阿卡迈总部位于美国马萨诸塞州剑桥，其全球边缘网络包括超过4350个边缘节点，覆盖130多个国家和地区，其进入中国市场已有二十多年。
虽然阿卡迈以CDN业务起家，但近年来已积极转型云业务，意在从CDN服务商升级为分布式AI云服务商。其中国大陆CDN业务退场后，阿卡迈仍通过合作伙伴在中国大陆提供网络安全等业务。
超11亿网民市场背后
中国CDN市场的规模，注定是一个无法忽视的存在。根据中国互联网络信息中心发布的第57次《中国互联网络发展状况统计报告》显示，截至2025年12月，中国网民规模达到11.25亿人，互联网普及率为80.1%；中国5G基站总数达到483.8万个，已有约三分之二地级市达到“千兆城市”标准。
对于依赖这样一个市场的国际品牌来说，网站如果遇到访问慢、图片加载不出来、支付或登录不稳定等情况，都会直接影响转化率，且比其他地区市场造成的损失更甚。
同时，CDN属于增值电信业务管理范畴，想要在中国运营CDN，则需要涉及涉及牌照和合规。根据《中华人民共和国电信条例》规定，经营电信业务必须取得相应经营许可证。2016年前后，工信部开始向企业发放CDN业务经营许可证，阿里云、网宿科技等成为较早获得相关许可的企业。
然而中国市场虽大，但也吸引了强大的本土竞争者，外资CDN的竞争空间被大幅压缩。
目前，阿卡迈也没有公开披露一个单一、明确的退出原因。阿卡迈CEO莱顿（ Tom Leighton）曾在财报电话会议中提到，阿卡迈的CDN业务“受到了宏观经济和地缘政治阻力的挑战”。而部分海外科技媒体援引阿卡迈的说法称，这次变化与其业务重心调整有关。
传统交付业务增长承压
阿卡迈早年靠CDN成名，但其财报显示，它如今已经转向“安全、云计算、边缘计算和AI基础设施”。
5月8日，阿卡迈宣布与一家“领先的前沿模型提供商”达成一项为期七年、价值18亿美元的云计算协议，据外媒当时援引的知情人士说法称，这家模型供应商是著名人工智能企业安德罗匹克（Anthropic），而这也是阿卡迈成立以来最大单笔订单。
而根据阿卡迈财报，2025年，阿卡迈总收入为42.08亿美元，同比增长5%；其中安全业务收入22.43亿美元，同比增长10%，占总收入超过50%；云计算收入7.08亿美元，同比增长12%；而传统交付业务收入仅为12.57亿美元，同比下降5%，CDN已经不是阿卡迈的收入核心增长引擎。
另一方面，中国CDN市场经过发展也已经高度本土化。根据前瞻产业研究院援引中国信通院数据，2023年中国CDN市场规模约370亿元，阿里云、网宿科技、腾讯云、百度云等排名靠前。
本土CDN供给稳定成熟
比如阿卡迈CDN业务的承接方之一的腾讯云，其CDN在中国境内拥有2300个加速节点，覆盖中国移动、中国联通、中国电信及多家中小运营商，带宽储备超过400Tbps；境外还有900个加速节点，覆盖70多个国家和地区。
另一家承接方网宿科技，则是中国最早一批独立CDN厂商之一。网宿不是阿里、腾讯这样的综合互联网平台，而是长期围绕CDN、边缘计算和安全服务做基础设施生意。证券时报援引公司2025年年报称，网宿科技拥有超过2800个节点；2025年，CDN及边缘计算收入占整体营业收入62.11%，安全及增值服务收入占29.61%。
此外，阿里云和华为云也是CDN业务的重要玩家。阿里云官方资料称，其CDN全球拥有3200多个节点，中国内地超过2300个，海外、中国香港和澳门超过900个；而华为云官网则表示其CDN业务拥有全球2800多个节点，覆盖130多个国家和地区。
事实上，中国CDN市场早已形成了本土云厂商、传统CDN厂商和运营商共同竞争的格局。再加上中国庞大的互联网用户规模、监管框架独立、云厂商和运营商基础设施成熟，本土服务商在节点、牌照、合规和客户支持上的优势，变得极具话语权。
当然某些情况下，本土化对于这些跨国企业来说也不一定更好。中国大陆站点与全球站点之间，也可能形成两套不同的网络治理流程。其好处是本地访问和合规支持更明确，代价则是架构复杂度和治理成本上升。但中国市场足够大，也足够独立，跨国企业需要把它当作一个单独的网络区域来设计。
如今，海外厂商的角色正在从直接提供本地CDN服务，转向通过本土合作伙伴延续服务，本土云厂商和传统CDN厂商则承担更多中国大陆内容分发入口。
这不是一个简单的“谁取代谁”，而是跨国数字服务在中国本地网络、牌照和客户支持体系下的重新分工。
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